七色花执行董事吴洁对于草根精神的推崇，体现了一种饰品零售企业主独特的娱乐精神。正如吴洁所说：七色花的品牌使命就是将积极进取的草根精神融入到每一个人、每一天的生活中。正是这样简单的品牌梦想，成就了业内最年轻的饰品零售缪斯、代言人、模特、采购、创意总监、执行董事，她就像一朵七色花，为无数个毫无背景、毫无捷径却身怀梦想的年轻人撕开了希望的曙光。

    从零开始的历练

    1999年，大学毕业的吴洁毅然放弃教师的工作来到北京，在一家韩国文化用品公司任职文案，面对炙手可热的韩国用品，吴洁发现了商机，成功代理了天津一家韩国饰品后，她马不停蹄地在北京开了一家不到20平米的时尚小饰品店，受到了众多年轻女孩的喜爱，很快便在北京发展了多家分店，这就是最早的“阿呀呀”。到2002年初，阿呀呀在上海、长沙分别开设了9家、14家直营店，吸引了众多的加盟商。吴洁考虑到时机尚未成熟，并没有急着发展加盟店。直到2003年3月，阿呀呀团队经过反复琢磨、开会、论证后，阿呀呀全国首家加盟店在江苏诞生了，经历了非典时期的门庭冷落，到2003年年底，短短半年的时间，加盟商达到200多家，阿呀呀进入快速发展时期。

    盛名的累积使得仿冒者层出不穷，客户怨声载道，阿呀呀作为一个新晋品牌，在消费者那里依然只是个形象模糊的概念。也是从这个时候起，吴洁和她的团队进入最艰苦的营销策划阶段，他们思索用什么样准确的营销手法把阿呀呀品牌和产品的诉求点传递出去。最终得到的结论是，阿呀呀势必加大与终端消费者接触的力度，传递自己的整体形象。这种思路最终以形象代言人的形式呈现。在2004年，阿呀呀正式签订蔡依林作为形象代言人，并冠名所有蔡依林世界巡回演唱会，这一创举具有直观的感染和说服力，使得阿呀呀在品牌层面上与追随者拉开了距离，阿呀呀被评为“中国连锁业十大影响力品牌”、 “用户信赖品牌”。  到了05年，吴洁继续在产品开发上下大力度，设计开发自有产品线，保证加盟商利润同时也提升品牌竞争力。七色花走过十年的今天，面临着众多疑问，吴洁都强调一句话：“我们必须及时创新。”
 

    从一而终的梦想

    2007年，正当事业一帆风顺时，吴洁遭遇了有史以来最大的难关，阿呀呀由于股权问题出现了分治管理，双方协议不得再使用阿呀呀品牌，看到自己潜心经营的品牌一夜之间不再属于自己，她曾一度绝望。多年来，她奔波在北京、上海、义乌、广州、韩国，为阿呀呀放弃了许多女孩应该享受的浪漫美好的青春时光，阿呀呀已不仅仅是一个品牌，更承载着她20岁就开始燃烧的创业梦想！

    永不止步的吴洁坚定了自己的选择：无论什么时候都要坚持，不抛弃，不放弃！2008年，她重整旗鼓，带着追随阿呀呀多年的的团队来到广州，短短一年间，又一个响亮的品牌“七色花”崛起。阿呀呀的过早涅槃加速了吴洁心目中原本对阿呀呀品牌的期望，也赋予了七色花更多的可能性，她将自己对时尚的认识和品牌情结融入到七色花当中，希望产品能更趋于魔力化，希望女人拥有它就能有千种变幻魅力，7MAGIC的这个名字就是对品牌最好的诠释。 

    对于吴洁以及她的团队来说，“七色花”寓意着“梦想”与“奇迹”的美好意愿，她希望经过分歧以后的企业能更加朝气蓬勃，从容进取。吴洁告诉记者：七色花十年峰会刚刚结束，而七色花积极进取的品牌个性又在每一个员工身上得到了精彩表现。对于这些跟随了自己多年的伙伴，吴洁感到非常欣慰：我们的团队是任何企业都无法超越的竞争力！她希望能最大限度地将团队调动起来，把每一个环节都认真地做实，使七色花成为一个真正意义上的群众性运动，而非互娱互乐。

 

    植入式营销 “暗战”

    对于赤裸的广告时代的没落时代来说，植入的到来无疑将大行其道。吴洁透露，2010年，七色花将与湖南卫视达成战略合作，深度植入2010年热播剧集《一起又看流星雨》。不同于直观广告的直白，它以娱乐的方式置于娱乐之中，将七色花的产品与剧集情景、演员周身的消费完美结合，融为一体。

    吴洁说：“我们是这样认为的，现在的年轻人，越是另类的东西，他们越容易接受，《一起又看流星雨》这部青春励志偶像剧的主要观众群体也会是年轻人，跟七色花产品属性正好吻合。在看广告的同时乐得其所，这才是植入的最高境界。”  同时她也表示：要做一次完美的植入式广告，可不能偷懒，不能给了钱，让自己的产品或品牌露个脸就满足，哪怕在一个多小时的影片中间，只做一次短短几秒钟的展示，各方面工作也都需要踏踏实实精耕细作。吴洁就这次实践的经验给我们做了一个总结：第一，不要贪心。作为“赞助”商，广告产品无论何时都应该以剧情为重，一来是要避免消费者产生反感情绪，二来同样产品或品牌植入数量太多的话，很难保证每一个都能同情节完美地配合，终究会产生过多硬性植入，效果大打折扣。 第二，不希望植入的品牌信息同电影一样，让观众看一遍、娱乐一下就消失，在后续营销上下足功课，才有可能使品牌得到广泛传播。

       吴洁告诉记者，七色花的此番运作给品牌注入更多活力和可触可感的生命力。它不再冷冰冰隔着面纱示人，而是真正走到消费者之中，成为由线上到线下互动的一个生动注脚。2010年，七色花还将做出更多创新的举动，七色花将把握时机、准确定位，借助于各环节真正踏实的运作，给行业内带来一场新的革命与刺激。她确信七色花的时代已经到来，今天的七色花并没有继承阿呀呀的辉煌，而是创造了自己的辉煌，在2年的转型期中七色花的事业更加坚固，已经调整好最佳的模式，正朝着上市的目标奋斗。